Construa em 10 horas o plano de ação que vai direcionar o crescimento da sua empresa em 2027.
Saia da operação por um dia e trabalhe, na prática, suas metas, estratégias de marketing e vendas, posicionamento, processos e planejamento financeiro.
Tudo isso com ferramentas práticas e acesso aos bastidores de uma empresa que começou na sala de casa e precisou estruturar sua gestão para crescer.
de gestão
conduzindo os temas
para sua empresa
Você sabe quanto quer crescer em 2027. Mas sabe exatamente como vai fazer isso?
Todo empresário quer aumentar as vendas, conquistar novos clientes, ter uma equipe estruturada e melhorar os resultados financeiros.
Mas existe uma diferença enorme entre querer crescer e ter um plano para isso. Talvez você esteja vivendo alguns destes desafios:
Sua empresa vende, mas você não sabe exatamente quanto sobra.
Você quer conquistar mais clientes, mas ainda depende muito de indicações.
Investe em marketing, mas não tem clareza sobre o retorno.
As oportunidades comerciais chegam, mas falta um processo para acompanhá-las.
Você tem uma equipe, mas continua centralizando decisões.
Quer crescer, mas ainda não definiu metas, prioridades e um orçamento para o próximo ano.
A verdade é que trabalhar muito não significa, necessariamente, estar construindo uma empresa preparada para crescer.
E quanto custa continuar tomando decisões importantes sem planejamento? Quanto custa perder oportunidades de vendas, investir sem acompanhar os resultados ou passar mais um ano resolvendo os mesmos problemas?
A falta de planejamento também tem um custo. E nem sempre ele aparece no extrato.
Imagine começar 2027 sabendo quais passos precisa dar para crescer.
Em vez de apenas definir que quer faturar mais, você terá começado a construir um plano que responde às perguntas mais importantes do seu negócio:
Onde quero chegar?
Defina objetivos, metas e prioridades para direcionar suas decisões.
Como vou atrair clientes?
Organize estratégias de marketing, posicionamento e geração de oportunidades.
Como vou vender mais e melhor?
Entenda como estruturar seu processo comercial e acompanhar os resultados.
Como vou executar com mais eficiência?
Identifique melhorias nos processos e possibilidades de aplicação da inteligência artificial.
Como vou sustentar financeiramente esse crescimento?
Comece a conectar suas metas ao planejamento financeiro e aos indicadores do negócio.
E, principalmente: o que preciso fazer primeiro?
Porque um planejamento só começa a gerar mudanças quando se transforma em ação.
Não criamos a LM Business para ser apenas mais um evento de palestras.
Você já participou de um treinamento, anotou dezenas de ideias e voltou para sua empresa sem saber por onde começar? Não é essa a experiência que queremos proporcionar.
A Imersão LM Business foi criada para que você dedique um dia inteiro para trabalhar na sua empresa, e não apenas para ela.
Durante 10 horas, nosso time vai abrir os bastidores da LM e compartilhar as estratégias, ferramentas e processos que utilizamos para estruturar nossa gestão.
Mais do que ouvir nossas experiências, você será convidado a olhar para a realidade do seu próprio negócio. Com atividades práticas e materiais de apoio, vai trabalhar seus desafios, identificar prioridades e começar a construir seu planejamento para 2027.
Você não precisa voltar para a rotina com mais uma lista de ideias. Precisa voltar sabendo por onde começar.
A LM começou na sala de casa. E não cresceu apenas porque aprendemos a vender mais.
Ao longo da nossa trajetória, aprendemos que conquistar clientes é apenas uma parte do crescimento de uma empresa. Foi necessário estruturar processos, desenvolver pessoas, organizar o planejamento financeiro, fortalecer o comercial e transformar nosso modelo de negócios.
Um dos movimentos importantes dessa jornada foi construir um modelo de receita recorrente, trazendo mais previsibilidade para a operação. Também aprendemos a utilizar o posicionamento digital, os indicadores e a tecnologia como ferramentas para tomar decisões e apoiar o crescimento.
O crescimento trouxe desafios. E nossa gestão precisou evoluir para acompanhá-los.
Agora queremos abrir esses bastidores e mostrar como fazemos tudo isso na prática.
Não para que você copie o modelo da LM, mas para que consiga adaptar os aprendizados e ferramentas à realidade da sua empresa. O que vamos compartilhar não é apenas conhecimento. São experiências e processos que fazem parte da nossa operação.
O que você vai trabalhar durante essas 10 horas?
São seis frentes que se conectam para um único objetivo: ajudar você a construir uma empresa com mais direção, organização e clareza para crescer.
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Estratégia e direção
Onde sua empresa está hoje e onde você quer chegar em 2027?
Aprenda a olhar estrategicamente para o negócio, definir objetivos, estabelecer metas e organizar prioridades.
Na práticacomece a construir a direção estratégica e as prioridades do seu negócio para o próximo ano.
Lara Martinelle -
Marketing e atração de clientes
Como transformar seu conhecimento em conteúdo que atrai clientes?
Entenda para quem você vende, como comunicar o valor do seu serviço e como criar conteúdos conectados às suas estratégias comerciais. Conheça como organizamos ideias, produção de conteúdo, posicionamento e atração de clientes na LM.
Na práticatrabalhe um direcionamento de marketing para gerar oportunidades com mais consistência.
Jaqueline Martinelle -
Inteligência comercial e CRM
Como deixar de depender apenas de indicações e organizar suas oportunidades de venda?
Aprenda como estruturar um processo comercial, organizar contatos, acompanhar negociações e utilizar indicadores para tomar decisões. Conheça os bastidores do comercial da LM e os aprendizados da construção do nosso modelo de receita recorrente.
Na práticacomece a desenhar as etapas do seu processo comercial e as ações necessárias para melhorar o acompanhamento das vendas.
Breno Barbieri -
O posicionamento do fundador
Como transformar sua autoridade em um diferencial para o crescimento da empresa?
Conheça como o posicionamento da Lara nas redes sociais se tornou um importante canal de aquisição para a LM. Entenda como comunicar seu conhecimento, fortalecer sua marca e construir confiança com potenciais clientes.
Na práticaidentifique caminhos para desenvolver seu posicionamento e conectar sua presença digital aos objetivos do negócio.
Lara Martinelle -
Inteligência artificial aplicada ao negócio
Como utilizar a IA para ganhar produtividade e melhorar sua operação?
Conheça aplicações reais da inteligência artificial na gestão, organização de processos e execução de atividades.
Na práticaidentifique de uma a três possibilidades de uso da IA para começar a aplicar na sua rotina.
Alan de Bortolo -
Gestão e planejamento financeiro
Quanto sua empresa precisa faturar para alcançar seus objetivos em 2027?
Entenda quais indicadores acompanhar, como analisar os resultados do negócio e como conectar suas metas ao planejamento financeiro.
Na práticatrabalhe um diagnóstico inicial dos números da sua empresa e os direcionamentos necessários para estruturar seu orçamento de 2027.
Júnior Martinelle
Você entra com os desafios da sua empresa. E começa a construir um plano para enfrentá-los.
Durante a Imersão LM Business, cada especialista vai compartilhar conhecimentos, ferramentas e atividades conectadas à realidade de quem empreende. Ao longo do dia, você vai trabalhar:
1. Seu direcionamento estratégicoObjetivos, metas e prioridades para 2027.
2. Seu plano de atração de clientesEstratégias de marketing e posicionamento que fazem sentido para seu negócio.
3. Seu processo comercialEtapas, indicadores e ações para acompanhar melhor suas oportunidades.
4. Seu posicionamentoDirecionamentos para comunicar sua autoridade e fortalecer sua marca.
5. Suas aplicações de inteligência artificialPossibilidades concretas para ganhar produtividade e melhorar processos.
6. Seu diagnóstico financeiroMais clareza sobre os números que precisam orientar suas decisões.
Plano de ação para 2027
Um material para reunir suas prioridades, organizar os próximos passos e continuar o planejamento depois da imersão.
Porque conhecimento que não sai do papel não transforma a gestão de uma empresa.
Entrar na lista de espera →Aprenda com profissionais que vivem esses desafios na prática.
Cinco profissionais compartilhando ferramentas, processos e experiências conectados ao dia a dia das empresas.
Arraste para o lado para ver todos.
Um dia inteiro fora da operação para pensar no futuro do seu negócio.
Além da experiência prática, você terá acesso a:
Materiais de apoio e exercícios para trabalhar durante a imersão.
Exemplos reais e bastidores da gestão da LM.
Ferramentas e direcionamentos para aplicar no negócio.
Coffee breaks durante a programação.
Um almoço especial entre empresários, com troca de experiências e oportunidades de conexão.
Você estará ao lado de outras pessoas que também enfrentam o desafio de vender, gerir equipes, organizar números e planejar o crescimento. Porque boas conexões também fazem parte da jornada de quem empreende.
Essa imersão é para você que...
É excelente no que faz, mas sente que precisa desenvolver sua atuação como empresário.
Quer aumentar as vendas, mas precisa de mais organização e previsibilidade comercial.
Tem dificuldade para acompanhar os números da empresa.
Quer estruturar a operação para depender menos de sua presença.
Está preparando uma expansão ou uma nova fase do negócio.
Precisa definir metas e construir um planejamento para 2027.
Quer conhecer ferramentas práticas, estratégias e experiências de uma empresa real.
Não importa se você trabalha sozinho ou já lidera uma equipe. O ponto em comum é querer parar de administrar apenas as urgências e começar a construir o crescimento com mais direção.
Entre na lista de espera.
As vagas são limitadas. Deixe o seu contato e seja avisado em primeira mão sobre as vagas da imersão.
Imersão LM Business, primeira turma.
- Data
- Sábado, 14 de novembro de 2026
- Horário
- Recepção às 8h, encerramento às 18h30
- Local
- Praia da Costa, Vila Velha, Espírito Santo
- Formato
- Presencial, com atividades práticas e materiais de apoio
Vagas limitadas. O endereço completo do espaço será enviado após a confirmação da inscrição.
A programação do dia
Lara MartinelleLara MartinelleJúnior MartinelleJaqueline MartinelleBreno BarbieriLara MartinelleAlan de BortoloLara MartinelleFicou alguma dúvida?
A imersão é para quem está começando a empreender?
Preciso ter equipe?
Vou sair com um planejamento completo?
A alimentação está incluída?
A imersão será transmitida online?
2027 vai chegar. A diferença está em como sua empresa estará preparada.
Você pode continuar fazendo o que sempre fez e tentando encontrar tempo para planejar quando a rotina permitir. Ou pode reservar um dia para sair da operação, olhar para seus números, organizar suas estratégias e começar a construir os próximos passos do negócio.
Não estamos prometendo fórmulas mágicas ou crescimento sem esforço. Estamos propondo algo que pode fazer muita diferença na forma como você conduz sua empresa: clareza sobre onde quer chegar, prioridades para avançar e um plano de ação para começar a executar.
Você passa o ano inteiro trabalhando para sua empresa.
No dia 14 de novembro, venha trabalhar na empresa.